慢走求职记

Ming L.
They all call me 11
May 9, 2022

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前言

步入2022,慢走正式迎来了职业生 涯的第十五个年头,经历了从懵懂,进取,坚持,困惑,转职等不同职场阶段,刚刚在经历半年海投二三十家公司面试十一家之后终于获得一份满意的offer,临近不惑之年求职不易,一路虽然看客不少,但提供有效建议的寥寥无几,所以我在这里抛砖引玉,分享一下自己的心路历程,希望能对求职的同学有所帮助。

(全文约为23x iPhone13长度,标准阅读时间为一个人类如厕时or波希米亚狂想曲长,干货总结可跳至最后)

个人背景

慢走自从IBM毕业之后来到新加坡就进了国家的公积金局,从初级职位做到技术岗最高职位,一干就是12年,见证了4届CEO和5任CIO,可以说是把最好的青春都奉献给了新加坡的公共事业。因为其专精的领域是IBM的最高端服务器,虽然行业极度稳定但同样代表流动性极差,使用大型机平台的潜在雇主均是大型传统企业如银行保险政府,属于存量市场,没有新增,且大多在向开放平台转型。

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Mainframe工程类平均每年放出相关的职位不超过2个,适合我未来发展的就几乎没有。在充分认清行业和市场形势之后,我在2020下半年确立了转职的三个方向:SRE,infra架构和服务运营管理,同时拓展开放平台尤其是公有云,混合云方面的知识储备和实际操作。

面试行业职位一览

其实SRE对我来说也不算转职,因为我平时不仅负责大型机平台的核心业务生产保障和运维,还负责整个平台的软硬件生命周期,性能调优容量规划,以及近几年来风口浪尖的平台现代化建设。可以说我的团队照看着新加坡最中古却是价值最高(6000亿新币)计算机系统。换到其他平台对我来说顶多算切换了武器专精,从方天画戟换到了双股剑,或者是从B2轰炸机中队长转任战斗机队长,具体操作虽然不同但战争指挥艺术如战略制定战术执行,多兵种协同作战,物资调配人员部署,突发事件应对等等是相同的。

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楼主历时18个月先后考取了企业架构,信息安全,AWS/GCP方向的最权威的认证,同时不断观察收集就业市场的第一手信息,简历打磨修改近百版,积极为大规模应聘做准备,最后终于功夫不负有心人,成功拿下号称全球最佳数字银行的SRE LEAD职位。

考取证书一览

新加坡IT就业市场背景

疫情开始的头半年其实很多行业是不稳定的,IT职位紧俏是从20年下半年开始,陆续有员工因为各种原因辞职,以及越来越多的企业意识到疫情下商业模式急需转型,而转型需要IT来实现。疫情一周年,IT行业用人荒已经正式开始,更多的人加入了辞职或换工作大军中,无论是甲方乙方都有更多的职位被放出来。固有的在危机时刻求稳的思想已经不再适用,至少对IT行业来说,IT部门早已度过了仅仅支持业务所需的被动阶段而进入了为业务充能甚至引领开创业务的新阶段,企业想在危机活下去或者借机抢占市场,都需要IT来实现业务链的自动化,旧系统改造,数字化转型等等举措。伴随着大陆市场监管加强,企业出海需求迫切,HK地位减弱以及美国布局亚太,未来6–12个月的新加坡IT就业市场行情,我个人依旧非常看好。

求职记正文

最早慢走有了要换工作的念头还是从2020年中的一份AWS的JD说起,当时招聘一个大机上云的架构师职位,慢走收拾了一下多年的大机经验,准备了一份只有一页的简历申请了上去,不久就收到了拒信。后来才了解到这是一个AWS7级的职位,美国薪酬可以上到1m,一页简历是有点那啥了。不过在了解到市场有这方面的需求之后,慢走便开始了有计划的系统学习,通过考试认证打怪升级,不断完善简历,关注就业市场行情,从2021年下半年开始海投简历,方向涉及架构,TPM/TRM,IT/DC运营, SRE/DEVOPS各种行业的各种方向。从去年9月接到第一个面试邀请至今,一共面试了11家公司(其中3家是Linkedin评出的本地最佳企业前5),英美本地中资都有,每家从一轮游到三四轮不等,大小面经也算了积累了一些,总结一下经验分享给感兴趣的小伙伴们。

海投职位一览

慢走上一次应聘工作要追溯到十年前面投行摩S,所以面试对于接近不惑之年的我来说是很陌生的,以至于9月接到摩C和V的面试邀请时,既兴奋又紧张,甚至还事先写好了应答的台词多次练习,但实际结果是,你能在网上找到的标准化非技术问题都不会有人问的(哦,除了一家傻子中资)。

这两家面试进展的其实都非常顺利,V是全球最大支付网络之一,主力团队在美国,另在伦敦新加坡设有全球支持团队,从9月中到10月底按美国时间面了4轮直接面到美国的chief engineer(一个玩世不恭的黑大爷),但最后谈offer之前被印度HR摆了一道,周三面完说周五出offer,结果玩消失了一周多,回来说自己生病了,却offer了别人 — 当然这也是因为我报价太高的缘故,这是一个不需要带团队的纯工程staff engineer职位,我本身带团队所以直接开了高一级职位的薪水,结果被耍。 同时进行的还有投行摩C的一个数据中心运营经理DC OPS MNGR职位,也是要把亚太区业务集中在新加坡处理。 第一轮跟日本的一个同级和本地的一个组员进行peer面试,后来面试到招聘经理才了解到这个职位具体的工作职责,放出来的JD要求高度概括化,没有涉及任何技术或工作细节,我申请时非常不解,招聘经理面试时才解释道,这个职位需要轮夜班且需要去单位,这样的要求在疫情爆发之后是不可能有VP级别的人去投简历的,所以他耍了个小聪明没有放,美其名曰看看收集的人才多样性,嗯,大家都学会了吧~ 招聘经理最后直接问我能不能接受倒班的安排,可以的话安排最后一轮,我也很直接地说做不了 (面完没多久这家的大嘴巴CEO就在HK拿敏感词开玩笑然后又道歉)。

在V和摩C之间我还穿插面了一下业界小有名气的咨询公司TW,恰逢它们IPO之前,跟新加坡负责技术的头头聊个一个小时,非常开明友善的一位女技术主管,因为涉及到我平时没有接触到的开发思想如DDD,TDD,还给我耐心解释了一番,虽然没有进一步的可能,但从开始跟它们HR的接触到面试后的反馈,整个体验都是这半年来最好的一次,推荐大家尝试。

现在回想起来,上面提到这三家是我求职的第一阶段,属于高开,奠定了整体基调,结果就是没有对比没有伤害,接下来几家对比的就显得各有各的low。接下来的2个月第二阶段,慢走进入了求职新纪元~

我不惜动用了珍藏已久的关系内推了三家,恰恰这三家是dis我lowball我最厉害的三家,也是万万没想到。其中一家处于风口浪尖的中资fintech,可能是内推我的人面子太大的缘故,面下来感觉这场面试就是强加给招聘经理的,因为面我的这个所谓的项目CTO迟到了半小时且一句道歉没有,一副我来参加面试给你面子了的姿态,嗯,圈子不大,以后江湖见吧~

还有两家是本地政府的IT方案提供商,一家归NG姓打理,以碾压同行的薪酬大肆扩张招揽人马,以至于HR太嚣张(技术面试的人都还不错);另一家属于要饭的看不起乞丐跟我们半斤八两但互相dis的,但这几次面试倒是为我积累了非常宝贵的经验,对后面面试同类岗位做了很好的铺垫,所以面经不是很丰富的小伙伴还是可以找一些比自身定位低的企业去练练手的。

步入2022年,首先面了国内一家出海的小有气候的二次元游戏公司,技术面试的小哥提问还算靠谱,却不肯透露姓名,后来从猎头得知,游戏行业行情太过火爆,不留名是怕被反挖……时间很快就来到了虎年春节,在此之前虽然也不断有猎头找我,因为老婆产期在即,我都给推迟到了产假之后,只是在产房第一天跟AWS的HR简单聊了聊,问我能否接受3个月7轮的面试过程,毕竟是自从我前年撩AWS以来第一次主动找我,我给了简历,嗯,然后就没有然后了。

截稿时AWS刚放出新闻要在本地扩招1000人,嗯?

在喜提我的爱女休完产假之后,我又马不停蹄滴开始了🐯年的新一轮面试,进入求职第三阶段。猎头介绍了本地一家号称做AI但实际是政府投了A轮吃官饭的B轮融完没下文的服务商,Glassdoor上评价没有战略方向,得分很低,果不其然,在第二轮面试它工程VP之前,面试被取消了,大概率是因为面我的VP自己先跑路了,企业进行重组所以暂停了一切招聘,之前有负责我的HR一轮跑路的, 招聘经理跑路我也不奇怪了~

一晃就来到了我司的奖金月,即领完奖金再递交辞呈才能拿完去年的奖金。求职季的金三银四真不是吹的,三月一进马上有猎头推给我一个非常切题的职位,而且是过去十年从来没有放出过的,面试时真相大白才知道,是面我的大爷要退休给自己找接班人,大爷好久没人聊天的感觉跟我一口气聊了90分钟,非常开诚布公滴给我介绍他的工作需要跟什么样的人打交道,扯皮,搞政治,甚至还有点愤世嫉俗滴点了好几个傻子,聊的我倒也心花怒放,心想这回应该有戏了吧,恰逢我面试的第十家公司来个十全十美岂不是好?但面完HR居然连自己的御用猎头也不理,彻底玩消失,白瞎了我尽职地调查了它家VP/SVP各级薪水。

别冲动~

接下来就是我面试的第十一家公司, 实际面试时间最短的(20+30分钟),出意向书谈offer最快的, 也是我即将去报到的本地最大的银行。话说这家的求职面试其实是很大的意外,我是在网上不经意间发现了它们在三月底举办的hack2hire活动,即一次大型在线骇客松,先在网上做了一套摸底测试, 被告知获邀参加26号的活动。

26号当天,将近有500余人参加pk,分成50组,每组都安排了申请不同岗位的候选人,有架构,scrum master,开发测试,devops和我申请的SRE。我们组实到9人,一大半是数据或ML背景,看来是组办方特意把申请大数据职位的拉到一起做产品。出的题目一共有五道,其中三个全栈,一个前端一个数据分析,我们当然毫无疑问的选择了数据题,根据各人的背景简单进行了分工,数据类产品对我申请的SRE职位的要求就不是很高,所以我只能跟devops抢活干,做一些AWS的环境建设比如建库建表导数据,玩了两年AWS这么贵的RDS我还是第一次亲手建。

同组有两个非常机灵的本地华人小孩,很快就用ML模型对原始数据进行了清洗和处理,印度的架构师也设计好了理想状态下的产品架构,理想状态在五小时的比赛时间内是没人可以完成的,所以团队选择了可以实现最终目标的折中方案,成功做出了demo。在进行到一半多的时候我被一位巡场考官单独叫出来进行了短暂的交流,因为他也知道这样的题目没有我发挥的空间,了解了一下我的需求和背景后,又问了一些技术问题,可以算是20分钟的简短面试。

回到比赛现场, 我们团队每人把自己贡献的内容做成一两页ppt,形成总结向评委汇报,反馈倒还不错,被选入了前三名在所有选手和组办方前进行最终pk,本地小弟再次以非常产品化的语言成功推销了我们的方案,荣膺桂冠!虽然拿到第一名我有点意外,活动结束后马上有工作人员预约我第二天面试我就不意外了,当天晚上十点多才收到面试邮件,前后工作人员又打了三通电话确保我收到正确的时间和链接。

第二天的技术面试之前,银行的HR打来,以为我已经面试完成想跟我讨论薪酬了,也是效率过了头。因为快速面试的缘故,每人时间只有半小时,由两位技术主管和一位HR主管进行,很显然面试官事先仔细地阅读了我的简历甚至还去我的网站游玩了一番,问的问题都非常遵循我的背景,有过前面十几场面试的经验,我对技术问题的回答可以说是滴水不漏,用实际案例佐证方法论,以点概线以线盖面,在最短的时间里证明了我的简历是实打实干出来的,对于懂行的聘方来说,出offer就是水到渠成的事情。

面试第二天的周一就收到了录取的意向书,提交各种材料进行背景调查,三天后HR给出了第一份报价,从比赛到签offer一共历时9个日历日,也算是非常高效!

干货总结

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